En los últimos años, la industria del software ha experimentado un crecimiento sin precedentes gracias a que está presente en prácticamente todas las actividades humanas, lo que se traduce en oportunidades de desarrollo profesional para muchos pero que lamentablemente no está siendo aprovechadas por todos. Actualmente, según Deloitte Insights, al 2022 entre las 20 empresas de tecnología más grandes del mundo las mujeres representan el 32.9% de la fuerza laboral general y un 25% de los roles técnicos. A nivel local, entre las empresas socias de CHILETEC, el 23,2% de los cargos son ocupados por mujeres. Estas cifras han mejorado respecto a años anteriores, pero sólo levemente; lo que nos impone un desafío para avanzar más y más rápido en miras al desarrollo de nuestra industria y de la sociedad.
Ahora, si diriges una empresa de tecnología, ¿es un tema que te debería importar? La respuesta, en mi opinión, es sí: la inclusión de la mujer en la industria del software ayuda a las empresas a identificar y atender las necesidades de un mercado más diverso. Las mujeres representan un gran porcentaje de los consumidores de tecnología y software, por lo que ayuda a las empresas a diseñar productos y servicios atractivos para un público más amplio. Es un imperativo de negocio, y quien no lo ve así probablemente afecte negativamente sus resultados. Más aún, es un tema de sumo interés para las nuevas generaciones, por lo que no considerarlo impactará la capacidad de atracción y retención de profesionales.
Software y mujeres
Es cierto también que, a la hora de abrir posiciones, por ejemplo, para ingeniería de software, un porcentaje muy bajo de las candidatas son mujeres. Lamentablemente, esto tiene orígenes que van más allá de lo que se puede hacer directamente una empresa ya que, por ejemplo, como indica el Ministerio de Educación en el sitio mifuturo.cl/mujeres-en-educacion-superior, al 2022 “en general las mujeres cursan en su mayoría carreras del área Salud, Educación y Ciencias Sociales, y en menor grado carreras de Tecnología”. Esto responde a factores sociales, culturales y económicos que están fuera de nuestro control. Sin embargo, hay una serie de buenas prácticas que podemos implementar para evitar los sesgos de género y promover la equidad en nuestras oportunidades laborales:
- Revisar el lenguaje de las ofertas de empleo: El lenguaje utilizado en las ofertas de empleo puede ser un factor importante que influye en la cantidad de mujeres que aplican para una posición en tecnología. Se recomienda utilizar un lenguaje neutro y evitar términos que puedan ser interpretados como masculinos.
- Promover la diversidad en los equipos de selección: La inclusión de mujeres en los equipos de selección puede ayudar a aumentar la diversidad en la contratación. Las empresas también pueden trabajar con organizaciones externas para garantizar que los candidatos de diversos orígenes tengan acceso a oportunidades de trabajo.
- Utilizar procesos de selección objetivos: Los procesos de selección objetivos pueden ayudar a minimizar la influencia de los prejuicios inconscientes. Las empresas pueden utilizar pruebas estandarizadas y entrevistas estructuradas para evaluar a los candidatos de manera más justa y objetiva.
- Promover la formación y el desarrollo: La promoción de la formación y el desarrollo para las mujeres puede ayudar a fomentar la retención de empleados y la progresión en la carrera. Esto puede incluir programas de formación internos, mentoría y coaching.
- Anonimización del género del candidato en los primeros filtros de un proceso de selección. Una vez ya en las entrevistas en persona, derechamente prohibir la realización de preguntas que invadan la vida personal, principalmente las relacionadas a la planificación familiar y reproductiva.
- Eliminar los sesgos implícitos a la hora de evaluar candidatos, considerando que estos sesgos van más allá del género, extendiéndose a otros factores como la condición socioeconómica o la edad. Esto se debe capacitar, ya sea para empleados internos encargados de reclutamiento y selección o a empresas externas.
- Ofrecer beneficios y políticas de apoyo: Las empresas pueden ofrecer políticas de apoyo para las mujeres, como permisos de maternidad y paternidad tal que las labores de cuidado puedan ser compartidas equitativamente por hombres y mujeres.
- Fomentar la cultura de inclusión: La cultura organizacional es un factor importante para promover la inclusión. Las empresas pueden fomentar una cultura de inclusión al promover valores como el respeto, la equidad y la diversidad. Esto puede incluir la organización de eventos y actividades que fomenten la diversidad y la inclusión en la empresa.
En conclusión, la contratación de mujeres en tecnología es esencial para lograr la equidad de género en el mercado laboral y mejorar la innovación y creatividad en la industria. Las empresas pueden implementar diversas buenas prácticas para fomentar la inclusión de las mujeres en la contratación y promover una cultura organizacional que no solo valore, sino que celebre y se beneficie de la diversidad. Con esto en mente, no solo las empresas ganan, sino que la sociedad en su conjunto. Todos ganamos.
Columna redactada por Francisco Mardones, Director de CHILETEC, Asociación de Empresas Chilenas de Tecnología. Conoce más artículos de opinión en Zoom Tecnológico.
