Schneider Electric, líder en automatización y eficiencia energética, y la consultora Canalys, realizaron una encuesta a más de 500 socios de canales de TI, en la que se determinó que, si bien el 61% de los las compañías socias tiene personal dedicado a la sostenibilidad, sólo un tercio ha establecido objetivos ESG, lo que se traduce en una dificultad para transformar dichas estrategias en acciones concretas o diversas prácticas sostenibles según expertos.
“A pesar de que los socios del canal de TI están invirtiendo en estrategias de sostenibilidad y el 44% espera obtener ingresos a partir de soluciones basadas en parámetros de sostenibilidad, los resultados de este informe demuestran que existe un obstáculo en la concreción de dicha inversión. El estudio de mercado valida la necesidad de poner en práctica estas soluciones de principio a fin para activar estas prácticas sostenibles”, explica Natalia Mora, Zone SAM Channel Marketing Manager de Secure Power en Schneider Electric.
Medidas para mejorar la sostenibilidad y prácticas sostenibles exitosas
En torno a estos resultados es que Schneider Electric y Canalys plantean cinco claves para pasar de la teoría a la concreción en torno a los parámetros ESG y realizar diversas prácticas sostenibles exitosas:
- Invierta en personal para impulsar su estrategia de sostenibilidad
- Desarrolle sus objetivos de sostenibilidad
- Calcule su huella de CO2 y planifique la neutralidad de carbono
- Cree sus propios servicios de evaluación para ayudar a sus clientes
- Influya en sus proveedores para que le ayuden a impulsar una mayor adopción de ESG
Pero ¿Cómo sacar provecho de las estrategias de sostenibilidad? La optimización y la eficiencia energética son oportunidades clave para los socios y realizar diversas prácticas sostenibles exitosas:
Identificar nuevas oportunidades: En el proceso de identificar oportunidades nuevas para las empresas, poner en práctica estrategias enfocadas a la automatización de procesos puede diversificar la inversión en sostenibilidad.
Credibilidad entre los clientes: La credibilidad es un valor innegociable para las empresas, pues de eso depende la relación comercial con los clientes. Según el estudio, el 64% de los socios coincidieron en que el distintivo de sostenibilidad de un proveedor es de gran valor para demostrar las credenciales ESG a sus clientes.
Enfoque en la creación de soluciones de valor: La creación de soluciones sostenibles requiere un enfoque amplio. En ello, es necesario determinar y entender cuáles son los mayores retos a la hora de impulsar sus servicios. Con lo cual el resultado arroja que la concienciación de los clientes, la privacidad de los datos, y el cambio interno de la cultura de ventas, son los retos a enfrentar.
Considere la dirección de sus próximas inversiones: El estudio identificó que, en los próximos tres años, las tres prioridades de inversión para los socios de tecnología estarán enfocadas en: migrar a soluciones de energía verde; contratar expertos en sostenibilidad, y migrar hacia una flota de vehículos eléctricos.
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